Gouvernement du Yukon


Pour diffusion immédiate     numéro 10-048
Le 25 mars 2010


Budget 2010-2011 : le gouvernement continue d’investir dans l’avenir économique et social des Yukonnais

WHITEHORSE – Le budget des immobilisations et de fonctionnement et d’entretien du gouvernement du Yukon pour l’exercice 2010-2011, qui s’élève à 1,75 milliard de dollars, a été déposé aujourd'hui devant l’Assemblée législative par le premier ministre et ministre des Finances, M. Dennis Fentie.

« Ce budget, d’une importance aussi cruciale que l’était le précédent, vise principalement le bien-être économique et social des Yukonnais », a dit M. Fentie. « Notre engagement à façonner l’avenir du Yukon se traduit par des investissements dans les soins de santé, dans l’énergie verte, dans la mise en valeur des ressources, dans l’aménagement des terres, dans le logement, dans l’éducation ainsi que dans les infrastructures publiques et sociales. »

Le budget comprend également un Plan d’immobilisations pluriannuel qui consiste en une liste de projets d’immobilisations précis autour duquel s’articulera l’orientation stratégique du gouvernement pendant les trois prochaines années.

Pour de plus amples renseignements, visitez le site Web www.gov.yk.ca.

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Document d’information fourni en annexe : Points saillants du Budget 2010-2011

Renseignements :

Roxanne Vallevand
Communications
Conseil des ministres
867-633-7949
roxanne.vallevand@gov.yk.ca


Points saillants du Budget 2010-2011

Qualité de vie

  • 11,25 millions de dollars pour le remplacement de l’immeuble pour personnes âgées situé au 207 de la rue Alexander, à Whitehorse.
  • 7 millions de dollars pour le remplacement de logements sociaux (Korbo Apartments) à Dawson.
  • 3,7 millions de dollars pour la modernisation de logements sociaux existants à la grandeur du territoire.
  • 2,7 millions de dollars pour l’élaboration des plans concernant de la nouvelle École secondaire F.-H.-Collins.
  • 2,6 millions de dollars sur deux ans à compter de 2009-2010 pour le campus communautaire à Dawson.
  • 2,2 millions de dollars pour la construction de six logements sociaux à Whitehorse.
  • 1,5 million de dollars pour la construction d’un immeuble de 8 logements pour personnes âgées à Teslin.
  • 1,5 million de dollars pour la construction d’un immeuble de 12 logements pour personnes âgées à Watson Lake.
  • 1,4 million de dollars réparti sur deux ans à compter de 2009-2010 pour un nouveau campus communautaire à Pelly Crossing.
  • 950 000 $ pour permettre au Collège du Yukon de concevoir de nouvelles installations destinées à la recherche et à la commercialisation afin d’améliorer ses capacités dans ces secteurs, ainsi qu’en matière d’éducation et de formation.
  • Augmentation de 808 000 $ au Fonds général d’aide financière aux municipalités et augmentation de 121 000 $ au budget de la Section des activités dans les collectivités non constituées en société.
  • 312 000 $ pour la première année de financement d’un projet réparti sur trois ans relatif à la mise en œuvre de la nouvelle Stratégie d’aide aux victimes d’actes criminels.
  • 250 000 $ pour la construction d’un immeuble de 6 logements pour personnes âgées à Faro.
  • 126 000 $ au projet Four Winds pour un centre d’alphabétisation familiale.

Environnement

  • 33,923 millions de dollars pour des travaux de remise en état du site minier de Faro.
  • 1,052 million de dollars pour le développement de l’infrastructure de recherche en foresterie, y compris la rénovation et la modernisation de serres et l’établissement d’un laboratoire de recherche à la Direction de la gestion des forêts, et des améliorations au centre de recherche de la Forêt expérimentale Gunnar-Nilsson-et-Mickey-Lammers.
  • 1 million de dollars au programme Préventifeu.
  • 844 000 $ au Centre d’innovation en climat froid.
  • 175 000 $ au Secrétariat à l’industrie des placers pour la mise sur pied, en collaboration avec le gouvernement des Tr’ondëk Hwëch’in, d’un programme visant à accroître la participation des gouvernements des Premières nations au régime de gestion de l’habitat du poisson encadrant l’exploitation des placers.
  • 115 000 $ aux Premières nations de Champagne et de Aishihik pour un projet visant l’atténuation des impacts des infestations par le dendrochtone de l’épinette.
  • 100 000 $ pour l’élaboration d’un plan de gestion des ressources sur les terres ancestrales et le développement des capacités au sein de la collectivité au moyen d’un programme, suivi en plein air, de formation en gestion de l’environnement et de sensibilisation culturelle, en collaboration avec le Conseil Dena de Ross River et le secteur minier.

Économie

  • 10,3 millions de dollars pour le centre culturel des Kwanlin Dun ainsi que la nouvelle bibliothèque publique, qui seront le joyau du projet d’aménagement du secteur riverain de Whitehorse.
  • 4,375 millions de dollars découlant de l’Entente Canada-Yukon sur le développement du marché du travail pour l’élaboration et la mise en œuvre de programmes visant l’acquisition de compétences et l’employabilité financés par le Programme d’assurance-emploi.
  • 1,146 million de dollars répartis sur trois ans afin de permettre à l’Institut nordique de la justice sociale du Collège du Yukon d’offrir des programmes visant à renforcer les capacités des Yukonnais et des Yukonnaises qui travaillent dans le domaine de la justice sociale.
  • 334 000 $ pour un programme de formation en cours d’emploi dans le domaine de la gestion des ressources, à l’intention des Autochtones.
  • 250 000 $ provenant de la Stratégie pour le Nord et versés à la Yukon Mine Training Association pour la formation de travailleurs yukonnais dans le secteur minier.

Exercice d’une bonne gouvernance

  • Mise en œuvre de la nouvelle Loi sur les services correctionnels et de la Stratégie d’aide aux victimes d’actes criminels, correspondant à une nouvelle vision d’un système correctionnel qui met l’accent sur la protection du public, qui voit à ce que les contrevenants soient tenus responsables de leurs actes et qui offre des possibilités de réadaptation appropriées — par suite de la consultation sur les services correctionnels.
  • Mise en œuvre du Plan d’action sur le changement climatique et de la Stratégie énergétique du Yukon, au moyen d’initiatives telles que le Centre d’excellence de la recherche établi au Collège du Yukon, le raccordement du réseau électrique de Whitehorse-Aishihik-Faro à celui de Mayo-Dawson et l’amélioration des infrastructures hydroélectriques de la centrale de Mayo.
  • Mise en œuvre des recommandations du rapport de l’examen des soins de santé et du rapport « Prendre le pouls », par l’intermédiaire du comité multipartite de surveillance de l’examen des soins de santé, qui établit les priorités et voit à l’élaboration de la Stratégie du mieux-être.
  • Élaboration d’une nouvelle stratégie d’inclusion sociale, l’initiative la plus marquante de l’histoire du gouvernement du Yukon en matière de politiques sociales.
  • Élaboration d’un Plan d’immobilisations pluriannuel qui présente une liste de projets d’immobilisations précis, y compris :
    • 40 millions de dollars alloués aux infrastructures routières et aéroportuaires;
    • 15 millions de dollars alloués à des projets d’aménagement des terres;
    • 12 millions de dollars alloués à des projets d’entretien des bâtiments;
    • 6,5 millions de dollars pour un plan de trois ans visant les dépenses de base annuelles liées à la technologie de l’information.
  • Poursuite de la mise en œuvre d’une gestion concertée avec les Premières nations du Yukon, y compris un soutien à la négociation des accords de transfert financier en matière d’autonomie gouvernementale pour mieux financer la mise en œuvre des ententes sur le règlement des revendications territoriales.

 

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